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四季度以来,pp电子水电开发公司乐山片区党委积极落实“双引双建”提升年工作要求,总结过往经验教训,将党建工作和安全工作紧密融合,推动党委“把管保”作用充分发挥,构建“13566”“党建+安全”特色工作体系,激活电力安全生产高质量发展的“红色引擎”。 “一个原则”明责任。“当前坝前水位430.3米,电力生产设备设施运行正常,线路巡检未发现异常……”在沙湾水电站中控室,片区负责人和值班员们站在一起听取交接班汇报,现场严肃而有序,这正是乐山片区推动安全履职责任落实的一个缩影。片区党委紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”,以“谁主管,谁负责”“谁检查,谁负责”“管行业必须管安全、管pp电子官网必须管安全、管生产经营必须管安全”为核心思想构建“党建+安全”体系,从落实党委委员安全责任制,到严肃安全事件问责机制,再到强化日常的监盘、巡检、设备管理,推动员工真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。 “三个体系”强管理。欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。在以责任制到位推动安全制度措施到位方面,片区重点梳理出“三个体系”:一是建立党管安全责任领导体系,进一步建立健全党政领导干部安全生产责任体系,以上率下、以点带面,做到一级带一级、层层抓落实;二是建立党管安全责任落实体系,建立党员HSE清单、纪委HSE清单,把安全责任落实到岗位、落实到人头;三是建立党管安全责任监督体系,在构建大监督体系的基础上,进一步完善片区纪委安全生产再监督机制,健全安全隐患举报奖励制度,充分发挥群安员、电站首席安全官、支部纪检委员和班组党员安全监督的“探头”作用,不断延伸监督触角。 “五个重点”筑根基。在“党建+安全”特色工作体系中,片区梳理出安全工作五个重点:坚持党的领导、提高思想认识、推动履职尽责、突出示范引领、强化安全监督。片区党委坚持将安全生产纳入党委议事日程,及时组织研究公司安全生产重大事项,制定工作举措,将安全生产责任纳入党委委员职责清单。在基层一线,片区负责人为全体员工讲授安全党课;在电站厂房,片区负责人定期赴现场包保履职,听取职工意见建议,监督检查安全工作;在运行维护岗位,日常监督举措和监督清单不断细化,地质灾害演练、有限空间作业演练、高坠救援演练、消防演练等演练有效进行,应急处置能力得到切实提升。同时,片区注重科技工具的运用,在线路巡视中启用无人机等工具,建立重要风险点数据坐标,最大限度地把科技成果,转化为安全战线的新质生产力。 “双六”齐抓见行动。推动“党建+安全”互融互促,务实举措是关键。在推动落地见效方面,片区重点建立六个机制:党组织开展安全专题学习研讨机制、党委及时组织研究安全生产重大事项机制、党员领导干部班组安全包保工作机制、纪委安全生产再监督机制、安全生产示范作用发挥机制、安全生产文化宣传机制。开展六类主题实践活动:“党建+安全”主题安全生产月活动,组建党员突击队,创建党员安全责任区、党员安全示范岗,开展党员身边无事故为目标的劳动竞赛,通过党组织生活会等专题会议进行安全大剖析大反思,常态化开展安全主题宣传。片区充分利用党委会、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等形式开展安全专题学习研讨;采取宣贯培训、调查研究、谈心谈话、现场检查、暗查暗访、跟踪督办等方式,落实领导干部班组安全包保制度;系统创建“标杆电厂”,深入开展“四力六率”卓越班组对标和“乐水之星”评选、班前会安全交底等方式,强化示范引领。 在“党建+”的引领下,片区“13566”工作体系覆盖方方面面,深入人心。每一位员工都能切实感受到片区党委对安全的重视,切身体会到安全生产工作的监督力度不断加强。每位员工都要以实实在在的行动履行自己的安全责任。
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